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　不同的公司，其合作流程也會有所不同，接下來為大家介紹一下和包裝設(shè)計公司合作流程。

　　1、訪問接洽

　　執(zhí)行人：項目經(jīng)理

　　執(zhí)行內(nèi)容：了解客戶需求，介紹雙方公司情況，建立信任關(guān)系，達(dá)成初步意向。

　　2、合作計劃書

　　執(zhí)行人：項目經(jīng)理

　　執(zhí)行內(nèi)容：確定合作步驟、合作內(nèi)容、時間表、雙方責(zé)任人、項目金額等細(xì)節(jié)，編制《包裝設(shè)計合作計劃書》。

　　3、簽訂合約

　　執(zhí)行人：項目經(jīng)理

　　執(zhí)行內(nèi)容：商定《包裝設(shè)計合作計劃書》，簽訂合約。

　　4、調(diào)查訪問（策劃及策劃設(shè)計類項目）

　　執(zhí)行人：項目組成員

　　執(zhí)行內(nèi)容：成立項目組、根據(jù)《合作計劃書》進(jìn)行市場調(diào)查、企業(yè)內(nèi)部調(diào)查等，編制《包裝設(shè)計調(diào)查訪問報告》。

　　5、策劃文案（策劃及策劃設(shè)計類項目）

　　執(zhí)行人：項目組成員

　　執(zhí)行內(nèi)容：根據(jù)《包裝設(shè)計合作計劃書》及《包裝設(shè)計調(diào)查訪問報告》進(jìn)行項目策劃及文案撰寫，編制《策劃方案》。

　　6、提案修正（策劃及策劃設(shè)計類項目）

　　執(zhí)行人：項目組成員

　　執(zhí)行內(nèi)容：客戶審核《策劃方案》、修正方案、簽字定案。

　　7、創(chuàng)意設(shè)計（包裝設(shè)計策劃及設(shè)計類項目）

　　執(zhí)行人：項目組成員

　　執(zhí)行內(nèi)容：根據(jù)《包裝設(shè)計策劃方案》進(jìn)行各具體項目創(chuàng)意及設(shè)計制作。

　　8、審稿修正（策劃設(shè)計及設(shè)計類項目）

　　執(zhí)行人：項目組成員

　　執(zhí)行內(nèi)容：內(nèi)部審稿會、客戶審稿、修正設(shè)計稿、簽字定稿。

　　9、制作執(zhí)行

　　執(zhí)行人：項目組成員

　　執(zhí)行內(nèi)容：根據(jù)《包裝設(shè)計合作計劃書》需要，進(jìn)行各項目的制作與執(zhí)行到位。

　　10、跟蹤服務(wù)

　　執(zhí)行人：項目經(jīng)理

　　執(zhí)行內(nèi)容：對項目情況進(jìn)行跟蹤訪問、提供后續(xù)服務(wù).